俊源科技2022年年中工作會議

     2022年7月8日，在公司大會議室召開了俊源科技2022年度年中工作會議，公司各部門均參與了此次會議并按會議流程逐一進行了工作匯報。

運營部

    首先進行匯報的是運營部，部門主管王燕妮就2022年上半年年度項目營業任務完成情況進行了匯報。上半年工作重點集中在營業收入和成本管控上，整體及各項工作運行良好。在匯報中對標了部分運營情況良好的學校，對運營較差的學校做了數據分解說明。下半年將對落后項目重點攻克，加強過程管控和技術支持，做好補差工作，保證全年計劃目標的順利完成。

技術部

    技術部技術總工劉俊軍發言，對上半年工作中的不足之處進行了深刻的反思和剖析，對下半年技術部工作做了全面計劃。一方面做好相關的技術指導工作，一方面要加強員工培訓培養工作，以保障公司各項目安全運行；加強各校管控力度，以便及時掌握各項目的進展情況，對存在問題做到及時發現、及時處理、提高工作效率，最終達到較高的能耗管理要求。

行政人事部

    行政人事部門就上半年工作進行了全面總結，對階段性工作中取得的成績及不足之處進行了詳細的報告。上半年對公司整體架構進行了設計和確定，在明確各部門各崗位職責的情況下開展了各項人力資源的配套工作，下發并執行了適合俊源公司特點的行政管理制度，人力資源手冊、年度考核及評優辦法、六級五檔薪酬制度、培訓制度等，為公司行政、人事管理提供了理論依據。下半年將校正之前工作的不足，在實踐中把每項具體工作做實做細。本部門人員也對各自的工作進行了復盤和重新梳理，明確了工作目標，以飽滿的精神面貌及更加認真仔細的工作態度完成領導布置的各項工作任務。

銷售部

    銷售部是今年新成立的部門，寧聲宇代表銷售部K12團隊進行了發言。在短短的一個多月的學習和實踐中切實感受到公司的關心和愛護，隨著時間的推進對公司的產品有了更加全面的認識，對日后的工作方向更加清晰明確。下半年，團隊將緊摳工作計劃，做好信息歸集工作，用好銷售漏斗，集中重點突破。                                                                                        

財務部

    財務部主管對公司各項數據進行了總體匯報，并分別對上半年預算及控制情況、BOT項目運營情況、項目費用管控情況進行了全盤分析。下半年將深入滲透公司業務，更全面的抓取各校數據完成財務建模工作，從數據上給決策層提供全面完整的分析依據及支撐；在人員管理和培養上，加大培訓力度，每月安排專業的財務知識培訓，提高部門人員的專業素質；落實行政人事部門B崗培養計劃，建立人才儲備機制。

總經理黃偉

    最后，黃偉總經理進行了總結發言。對公司上半年的各項工作完成情況給予了充分的肯定，特別是對中層人員在管理水平上的提升進行了表揚。下半年的工作重心仍會集中在強化管理方面，對管理的條理性，效率性提出了更高的要求；同時對各基礎崗位人員亦提出了勇作為、敢擔當，明確自身職責的殷切期盼。7月不是一個結束，而是新的開始，通過上半年的各項分析，目標達成可期。也希望各位再接再厲，踏實做好自己的工作。

藍圖開啟新征程， 使命呼喚新作為 ，讓我們用銳意進取的精神踏上下半年的新征程。此次大會圓滿結束！